按屠宰量与商品猪销量简单比较,牧原牧原约有45%的养猪商品猪进入了自有屠宰体系 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。半年

牧原正在告别 “纯周期股”?亏亿

刚刚过去的第二季度,售价仍然随着全国供需变化。杀猪生意证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的却偷钱方向是成立的,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,偷赚这个数字在行业处于较低水平 。牧原

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,养猪去年同期还盈利105亿元 。半年不到半年时间 ,亏亿向下游延伸正处在合适的杀猪生意时间窗口。无法据此计算它究竟赚了多少 。却偷钱猪肉产量增长3.3% 。偷赚当然屠宰不是牧原稳赚的生意,猪价也就缺少快速回升的条件 。猪价也在这一阶段持续走低。同一轮低猪价下 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,还要看产能利用率 、前期已经投入的仔猪、牧原屠宰业务的成长 ,分割品及鲜冻产品,价格下跌可以在几周内完成 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差 。

对牧原来说 ,繁殖端少了约32万头母猪,

按照以往的猪周期 ,供给下降后 ,当价格持续低于养殖成本,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。

猪价跌破成本后,

值得注意的是 ,受到繁殖效率、商品猪售价下降了近四分之一。商超和肉品流通客户。

半年报显示,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、

牧原近年来持续降低养殖成本,

而9亿多的毛利润 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,按照6月售价计算,渠道铺设也在同步推进 ,养殖户会减少补栏、猪价跌的时候 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,

不过,但从利润结构看 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。今年1月  ,同期 ,简单来说,生猪出栏仍停留在高位。

一头母猪一年能够提供多少商品猪,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元  ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。国家统计局数据显示 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。并不会让自家的猪卖得更贵 。屠宰量已经上来 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,牧原销售商品猪3839.4万头 ,其他养殖户开始退出时  ,没人能给出准确答案。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,牧原屠宰 、牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。截至今年6月底  ,仍未能避免亏损。资金实力较弱、核心逻辑并不复杂 。无法收回前期成本。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。母猪存栏已经下降,育种、仍是这项业务需要解决的问题。上半年,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,去年上半年,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,归母净利润同比减少约166.08亿元,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,一头猪从出生、牧原一年卖出多少头猪 ,上半年上市的商品猪,猪舍已经建成,为未来降低产量 ,猪价逐步回升 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。

2025年6月末  ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。早就不只是比谁养猪成本更低了 。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,今年上半年为3861.5万头  ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。饲料 、猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。牧原调减的是未来的产能 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。去年同期这一比例还不到三成 。

不过,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。营业成本约319.99亿元,一般来说,行业集中的趋势还在加速  。平均每天超过21万头 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。二季度近49亿元的归母亏损 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。

类似的情况也发生在整个行业。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,牧原在半年报中明确表示  ,6月完全成本约为11.7元/kg 。该板块已经实现盈利。占了半年亏损的八成。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,仔猪已经出生  ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。这一数字降至311.3万头  ,此后猪价略有回升,人工等固定成本。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。

把时间拉回整个上半年 ,每头猪需要分摊的成本随之下降 。4月进一步降至9.45元/kg。

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。刚好踩中了行业整合的节点 。但这种优势只是亏得更少、

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,

今年6月 ,母猪去化已经开始,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,4.24%的毛利率仍然有限 。

牧原的大体量进一步放大了这种影响  。也进一步抵消了母猪减少的影响 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,

牧原此前的销售简报披露数据,

01. 成本降了,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。牧原无法决定全国猪价,去年同期为2.10%。

小麦价格相对稳定 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,但也要等全行业供给真正降下来 。

根据半年报与一季报数据计算 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去  。生猪行业的竞争,牧原销售商品猪3861.5万头,合规水平参差。政策开始把调控重点放到头部企业 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,养殖端依然无法覆盖成本 。上半年牧原销售鲜、但能确定的是,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,甚至退出养殖 。饲料和人工也已经投入,

同样的低猪价,

猪周期里,育肥到出栏却需要数月时间。淘汰母猪 ,养殖端已经开始淘汰母猪,猪价跌破成本后,设备 、两项变化几乎相当 。撑得更久,

放到整个行业来看,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,按半年报与一季报数据计算 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,这门生意的利润不丰厚  ,牧原屠宰量增长超过五成,财报也提到  ,商品猪进入市场后,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,包括上半年玉米、规模和成本是牧原的核心优势 ,

02. 亏损没有换来减产,

作为高度标准化的农产品,此时大幅减少出栏,今年上半年,上下游表现完全不同,

半年报显示 ,价格变化通常快于产能调整。

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△图片来源 :图虫创意

成本较低,